感動した冬も終わり。葉ボタン、水鳥、クリスマスローズ

お正月から冬を飾る「葉ボタン」。

改良され、いろんな種類のものがあります。
様々なハボタンを見るのは楽しみです。
これは山崎のあるお家で栽培されているもので

葉も色模様もきれいだったので頂きました（写真で）。
 

                     　　　

これは新町のあるお家で栽培されているものです。
一本の根元から枝分かれしてたくさんの花を咲かせています。
特別の種類でなく、普通のものを３年がかりで仕上げたそうです。
夏から芽を摘み形を整えるそうです。
自然の力と人間の想像力の融合、の成果でしょうね！


市川の福崎大橋北側の鴨の群れ



クリスマスローズ
今、人気のようでたくさんの種類を良く見かけます。
これは、紫のと花弁の大きな白の並びです。

毎日の変動はあっても、季節は確実に確実に春に向かっています。
人の社会も、政治も必ず春に向かって進むでしょうし、そうしなければなりません。

『初心不可忘』

今日はタイトルどおりの一日でした。

僕が福崎の政治に目覚め、町政刷新の活動を始めたところ。
その後、地元新町と共に議員活動４１年間の心の支えとなってくれたところ。

ここで昔からの友人たちと語り合いました。
国政の堕落問題、もちむぎ問題、教育問題、街づくり、そして昔の話。

僕が政治活動に入った動機は＝親がなくなっても学校を辞めたりしなくても良い社会を創りたい＝でした。

議員に初立候補の時の約束は＝弁当をもって行ってでも税金による飲み食い政治をやめさせる。議会報告を行って住民が主人公の活動を貫く＝でした。

鮮やかによみがえった４０数年前の記憶、
あらためて大切にして頑張っていく決意を固めました。

集まってくれたみんなありがとう！

議員協議会開く

（写真は福田大歳神社の森の中。 町保存樹指定１１号）

今日は全議員協議会が開かれました。

議員定数削減に伴う議会の組織問題についてです。

議会運営委員会で協議を重ね、
方向付けした内容で確認しました。

３つの常任委員会を維持すること、１議員は１つの常任委員会とする。

オブザーバー出席の活用をはかる

総務文教常任委員会は６名、
民生常任委員会は５名、
産業建設常任委員会は５名とする。

所管事項はこれまでの通りとする。

議会運営委員会と広報委員会はそれぞれ６名、
予算・決算特別委員会は７名などを確認しました。

３月議会に提案し正式に決定することになります。

地方行政の範囲がますます広がり複雑化する中で、３つの委員会は必要と考えています。
しかし、少数になるとその責任は大変です。

来年度からテレビ中継を始めます。
議会と町民の距離がちじまり、町幹部も含めての質向上につながっていくことが期待されます。」

駅前の交通広場周辺への意見

（写真は記事とは関係ありません）

交通広場周辺について、いくつかの意見を聞いています。
これからの整備方針の提起が求められています。

 ①広場の南北周辺で交通事故が連続発生しているのです。
実際に僕も現場に遭遇したこと数回です。

福伸電機周辺が急に狭くなり、歩行者や自転車が横断に危険。
しかも夜はコーナーが暗い。

駅側では交差点が複雑で見通しが悪く事故が多い。
何故こんな道路構造になったのか？

②広場の利用についての意見。
もっと町民に自由に使わせて欲しいというものです。
バスの待機スペースはいつも開いている。仲間の旅行の乗り合わせに車を止めていただけで大学のバスの運転手にしかられた。
有料だとは知らなかったが,町民がもっと自由に使えたら,
お金を賭けた価値があるのではないですか（新町の人）

③お店が減って日常の買い物に困るとは年配の人。
交通量が増えて大幅に客が減ったとは近くの数軒のお店屋さん。

④サンライズさんや駅西の計画を含め、
これから駅周辺をどうしようとしているのか？
町はビジョンを示して欲しい！

これらが、駅前交通広場完成後に聞く代表的な声です。
これは広い範囲にわたる住民の方々から聞いている声です。

答えを出す責任を僕も町当局も求められています。

形骸化した「くれさか組合議会」

 

 

（写真は記事とは関係ありません。
福崎の鎮守の森の大切な一つとして紹介しています。
１７日朝、雪を冠った福田、大歳神社の森です）




今日はゴミの共同処理を、姫路市（香寺、夢前）と福崎でやっている組合の会議でした。
（双方の議会からから３名づつ選出された議員で構成する議会。小林はその１員）

いくつか感じるところがありました。

ゴミの量が減って来ているというが、これをどう見るか。

事業系を含めゴミの量が減ってきていて、平成２０年度予算の減額につながるようなことです。人件費が減らされているのだが、他の経費は？

減量は、分別の強化、景気、環境意識の高まりなど、いくつか考えられるでしょうが、確りと分析することが必要と感じます。
この傾向は、今後も続くのか、予算の編成にも関係してきます。

施設の管理委託の内容の明確化と契約方法。

施設の運転管理委託は、平成２１年度は８２７４万円を予定しています。
説明書きは年間運転日数だけである。

会議後職員に尋ねた。（今日は予算説明だけで質問と採決は後日）
入札はいつ、何社か？積算の中身は？

事務局は　『ユニチカと随意契約です。これを続けるのは前から了解していただいています。
積算の内容は資料を集めないと。』

対して小林は、他所でも問題が惹起しているのに「随意契約とは」、いつ了解したのか？議会の記録を出せ。
積算内容を集めないとなどとは予算の根拠は何か？議会を馬鹿にするな！直ぐもってこい」

小林は怒り心頭！

事務局「いや暗黙の了解事項でして。積算は来週福崎議会に届けます。」
小林「メールで明日中に送れ」
事務局「わかりました」

こんなやり取りを会議後しました。広域行政の問題点の一つです。

くれさか議会でありながら、場所は中播衛生事務所です。
続けて衛生などの会議をするためです。
年間１０億円以上の事業決定が形式的になりすぎている。

２年前にも同じ質問をした。
事後に生かされていない。議会を議決機関として認識を求める！

情報公開のあり方等です。

町なら様々な手法で住民に資料公開をしている。
広域行政の組合自身として公開をどうなっているか？
検証して組合の予算決定の日に臨みたい。