今日、6日、議会運営委員会を開きました。
議題は次の2点です。
1、12月議会と臨時議会の反省
2、議員定数削減(18→16)に伴い議会の委員会構成など組織をどうするか。
1では、㈱もちむぎ食品センター問題で、当局の資料の準備(会社の決算書作成と報告過程を含め)慎重さに問題は無かったか。
議会の質問のあり方などいくつかの角度から意見が交換されました。
また、臨時議会が急を要した中での召集であったことからの、
福崎町の最高議決機関としての議会の位置付けについて、
当局も(召集決定経過)、議員側も改めて思いを新たにすべき等の議論を行いました。
後半の3日間は傍聴が多くあり、感想を聞いてきた委員もあり良かった。
2では、常任委員会は現在3つで町政全般を分担しているが、今後はどうするか。
2つとするか?3つを維持するかの問題です。
太子町では16名に削減したが、3つの委員会を維持し、議員が複数の委員会に加入できるようになった制度を生かした運営を行っている。
午後に太子町議会を訪問し議長・議運委員長・事務局などと懇談し勉強した。
次には2つの委員会構成をしているところも調査し、福崎町議会の組織案を決め、
3月議会には決定して行かねばならない。
いづれにしても町民の代弁者として、町の意思決定、行政のチェック等の、
議会の役割を十二分に発揮できる組織・体制を練り上げねばと考えている。
議題は次の2点です。
1、12月議会と臨時議会の反省
2、議員定数削減(18→16)に伴い議会の委員会構成など組織をどうするか。
1では、㈱もちむぎ食品センター問題で、当局の資料の準備(会社の決算書作成と報告過程を含め)慎重さに問題は無かったか。
議会の質問のあり方などいくつかの角度から意見が交換されました。
また、臨時議会が急を要した中での召集であったことからの、
福崎町の最高議決機関としての議会の位置付けについて、
当局も(召集決定経過)、議員側も改めて思いを新たにすべき等の議論を行いました。
後半の3日間は傍聴が多くあり、感想を聞いてきた委員もあり良かった。
2では、常任委員会は現在3つで町政全般を分担しているが、今後はどうするか。
2つとするか?3つを維持するかの問題です。
太子町では16名に削減したが、3つの委員会を維持し、議員が複数の委員会に加入できるようになった制度を生かした運営を行っている。
午後に太子町議会を訪問し議長・議運委員長・事務局などと懇談し勉強した。
次には2つの委員会構成をしているところも調査し、福崎町議会の組織案を決め、
3月議会には決定して行かねばならない。
いづれにしても町民の代弁者として、町の意思決定、行政のチェック等の、
議会の役割を十二分に発揮できる組織・体制を練り上げねばと考えている。
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